Führungskraft? Kann ich! In 6 Wochen zum Mindful Leader!

Trifft einer dieser Punkte gerade auf Sie zu?

Sie sind neu in Führung und fühlen sich manchmal noch unsicher. Sie wünschen sich in diesen Situationen einen neutralen Blick von außen. Von jemandem, der keinen Vorteil für sich sieht und nicht versucht Sie zu manipulieren.

Sie merken, dass Sie bei schwierigen Entscheidungen etwas “schwimmen”, da Sie zu bestimmten Themen noch keinen klaren Standpunkt haben. Sie fühlen sich hin und her gerissen und können sich nicht entscheiden. Sie haben einen Kloß im Hals, wollen nicht scheitern und fühlen sich dadurch blockiert.

Es fällt Ihnen schwer, sich gegenüber Ihren Mitbewerbern, Vorgesetzten, Kunden oder dem Team abzugrenzen. Sie gehen immer wieder über Ihre Grenzen – und das kann so nicht weitergehen. Selbst nachts im Bett können Sie nicht abschalten. Es ist alles einfach zu viel!

Als ich mit Ende 20 Personalleiterin wurde, war ich am gleichen Punkt. Ich hatte plötzlich ein Team, jede Menge Verantwortung und niemanden, den ich hätte fragen können.

Seitdem weiß ich, was es bedeutet, als Führungskraft Einsamkeit aushalten zu müssen.

Es hat eine Weile gedauert, aber dann habe ich mir extern Unterstützung gesucht. Jemanden, der mir half meine Themen zu sortieren und mir als Mentor ohne Neid oder Missgunst zur Seite stand.

Das war ein Wendepunkt. Ich wurde in meinen Entscheidungen sicherer und hatte Spaß an Führung.

Achtsamkeit für Führungskräfte.

In meinem Mentoringprogramm zeige ich Ihnen in 6 Wochen, wie auch Sie leichter führen und sich dabei selbst nicht aus dem Blick verlieren – weil ich mir genau so ein Programm damals selbst auch gewünscht hätte.

Zusammenarbeit im Team: Teambuilding, Teamführung und Teamentwicklung im Blick.

Gemeinsam arbeiten wir daran, dass Sie u.a. folgende Ziele erreichen:

● Sie haben keine schlaflosen Nächte mehr, weil Sie immerzu an die Arbeit denken.
● Wenn eine Entscheidung ansteht, vertrauen Sie auf Ihr Bauchgefühl, Ihrer Intuition, und vertreten Ihren Standpunkt selbstbewusst.
● Sie sitzen nicht mehr zwischen den Stühlen, sondern wählen bewusst Ihren eigenen Platz.
● Sie schaffen mit Mindful Leadership den Spagat zwischen persönlichen Zielen, Unternehmensstrategie & Teamdyamik.
● Sie finden als Mindful Leader Ihren ganz eigenen Weg des Führens zwischen steuern & loslassen.
● Selbst, wenn es mal unübersichtlich wird, behalten Sie einen kühlen Kopf.
● Sie wissen wie Sie klar und effizient mit Ihrem Team kommunizieren können.

„Führungskraft? Kann ich!“ ist ein exklusives 6-wöchiges Online-Mentoringprogramm, das einen optimalen Mix an Input, Reflexion & Aktivität bietet.

Zusammen mit maximal fünf weiteren TeilnehmerInnen erleben Sie Ihre persönliche Transformation und haben wieder Spaß, in Führung zu gehen.

Gemeinsam ans Ziel: Kommunikation als Erfolgsfaktor.

Das sind feste Bestandteile des Mentoring:

Wöchentliche Meetings aus einem Mix von Gruppenworkshops und Einzelterminen.

  • In vier Gruppenworkshops à 90 Minuten (online) gebe ich einen Input zu den Fokusthemen der Woche. Anschließend tauschen wir uns aus, diskutieren, reflektieren oder nutzen die Gruppe für Feedback.
  • Zwischen den jeweiligen Calls gibt es Aufgaben, welche Ihnen helfen Ihre Ziele schneller zu erreichen.
  • Wöchentlich erhalten Sie von mir einen ergänzenden Impuls per Mail zum jeweiligen Fokusthema. So haben Sie auch hier noch einmal die Möglichkeit, das Thema für sich zu vertiefen.
  • Vielleicht gibt es persönliche Themen, die Sie im ersten Schritt noch nicht in der Gruppe ansprechen möchten. Deshalb gibt es zwei Einzeltermine à 60 Minuten (1:1-Call online), in denen wir Ihre ganz individuellen Herausforderungen anschauen und bearbeiten, um Ihre nächsten Schritte zu planen.
  • Manchmal gibt es kritische Situationen in Ihrem Führungsalltag, die nicht warten können? Hierfür gibt es zwei Notruf-Calls (online, Mail oder Telefon) à 15 Minuten. Diese Calls können Sie während der Laufzeit des Mentoringprogramms als persönlichen Support nutzen und bekommen zeitnah eine individuelle Rückmeldung von mir.
  • Die in den Gruppenworkshops genutzten Präsentationen erhalten Sie zum Download. Verschiedene ergänzende Videos, Pdfs, Checklisten oder Übungen stelle ich Ihnen gern zur Verfügung – je nachdem, was Sie gerade brauchen.
  • Auch nach Abschluss des Mentoringprogramms bleiben wir in Kontakt! Mit vier „Follow up“ – Mails motiviere ich Sie, weiter an Ihren Zielen dran zu bleiben.

Durch achtsame Mitarbeiterführung Mitarbeiter*innen begeistern und motivieren.

Mit diesen Themen beschäftigen wir uns sechs Wochen lang:

  • Woche 1: Wo stehen Sie aktuell? Welche Ziele wollen Sie erreichen? Treten Sie in diesem Mindful Leadership-Mentoring bewusst einen Schritt zurück und reflektieren Sie was für Sie eine gute und professionelle Teamführung ausmacht, welchen Führungsstil Sie leben wollen und was zu Ihren Aufgaben als Leader gehört.
  • Woche 2: Wer inspiriert Sie? Welche Werte begleiten Sie in Ihrer ganz eigenen Art zu Führen? Erfahren Sie warum achtsame Führungskräfte auch die leistungsfähigeren Führungskräfte sind. Lernen Sie als Führungskraft inne zu halten, sich zu fokussieren und eine motivierende Teamführung kennen.
  • Woche 3: Welche Strukturen, Abläufe & Prozesse braucht es in der Zusammenarbeit? Wie viel und welche Art von Kommunikation & Führung möchten Sie leben? Erfahren Sie wie diese Dinge Ihnen helfen Teamführung erfolgreich zu gestalten und Sie in Ihrem Leadership-Kompetenz weiter bringt.
  • Woche 4: Welche Ressourcen können und möchten Sie nutzen? In welchen Bereichen könnten weitere Kompetenzen hilfreich sein? Was macht Teamführung richtig gut. In dieser Woche geht es um den Blick über den Tellerrand. Es geht um den Zusammenhang von persönlichem Wachstum und Erfolg in der Teamführung.
  • Woche 5: Wie viel Struktur & Planung brauchen Sie in Ihrem Führungsalltag, wie viel braucht Ihr Team? Wie können Sie mit Mindful Leadership sich selbst und andere führen? Finden Sie eine gute Balance zwischen Ihren Bedürfnissen und den Erfordernissen in Ihrem Business. Welche besonderen Herausforderungen gibt es aktuell in Ihrem Arbeitskontext (beispielsweise: virtuelle Teamführung).
  • Woche 6: Was haben Sie in den vergangen Wochen erreicht? Was sind Ihre nächsten Schritte? Erfahren Sie warum Teambuilding bewusst geplant und gesteuert werden muss. Wie sieht für Sie die ideale Zusammenarbeit in der Zukunft aus? Welches Team wünschen Sie sich? Wagen Sie eine Blick in die Zukunft.

Seien Sie die Führungskraft, die Sie sich selbst gewünscht hätten – und haben Sie endlich richtig Spaß an Ihrer Aufgabe!

Als Mentorin, Coach & Supervisorin startet meine Arbeit dort wo Zusammenarbeit beginnt.

Wenn es darum geht, Teammitglieder auszuwählen, ein Team aufzubauen oder dieses Team zu führen, bzw. weiter zu entwickeln.

Mit der Vision, dass zusammen arbeiten entspannt und konfliktfrei sein kann. Und was soll ich sagen… es funktioniert.

Mein Weg

Nach mehr als 15 Jahren Berufs- und Führungserfahrung in den verschiedensten Funktionen, Arbeitsfeldern und Unternehmen (schwerpunktmäßig im Personalbereich, letzte Position: Leiterin „Personal“), diversen Weiterbildungen & Studienabschlüssen (u.a. Systemische Beraterin (DGSF), Dipl.-Betriebswirtin (FH), M.A. Personalentwicklung, B.Sc. Psychologie) habe ich mich 2012 selbstständig gemacht.

 

Ich freue mich, wenn ich auch Sie ein Stück auf diesem Weg begleiten kann.

 

Ihre Eva Scheuba

Das sagen Andere über die Zusammenarbeit mit mir

“Ich habe mich dadurch sehr viel mit mir selbst beschäftigt, mit meinen Eigenschaften, Wünschen und Anforderungen, und dabei vieles erkannt und gelernt. Am Ende habe ich eine sehr gute Lösung gefunden und konnte ganz selbstbewusst Entscheidungen treffen. Frau Scheuba, ich danke Ihnen sehr für diese Unterstützung. Ich würde jederzeit wieder zu Ihnen kommen und Sie ebenso anderen weiterempfehlen.”

Ingenieurin,

Thema des Coaching: Vereinbarkeit von Karriere- & Familienplanung

„Liebe Frau Scheuba, auf diesem Wege möchte ich mich ganz herzlich für das Coaching mit Ihnen bedanken. Es hat mir sehr gut getan, mit Ihnen an meiner aktuellen beruflichen Situation zu arbeiten und eine Meinung von ‚außen‘ zu hören. Mir hat es einige Denkanstöße gegeben. Ich weiß, dass ich was tun muss. Manchmal braucht es eben ´nen Schubser. Danke dafür.“

Führungskraft im kaufmännischen Bereich,

Thema des Coaching: Standpunktbestimmung & berufliche Neuorientierung

„Nach dem Coaching hatte ich den Mut auch kritische Themen bei meinem Chef anzusprechen. Meine Gehaltsziele habe ich ebenfalls erreicht. Das ist viel mehr als ich mir erhofft hatte. Danke nochmal für Ihre Beratung. Das war als Vorbereitung sehr hilfreich!”

Betriebswirtin, Nachwuchsführungskraft,

Thema des Coaching: Karriereperspektiven & Jahresgespräch

Sie möchten mehr Informationen oder sind noch unsicher ob dieses Mentoring richtige für Sie ist?

Dann sollten wir sprechen. Persönlich, telefonisch oder via Zoom.

Telefon:
06703 30 75 300

Kontaktformular

Ihre Daten werden nur zur Beantwortung Ihrer Anfrage (Kontaktaufnahme) verwendet und nicht an Dritte weitergegeben.

9 + 6 =

FAQ. Vielleicht interessieren Sie auch diese Infos zum Mentoring …

Wie lange habe ich Zugriff auf die Unterlagen?

Nach dem Kauf des Programms haben Sie 18 Monate Zugriff auf alle Materialien.

Wann finden die Online-Meetings statt?

Die vier Gruppenworkshops finden in der Zeit von 19:00 – 20:30 Uhr statt. Die beiden Einzelgespräche werden individuell vereinbart. Hierzu erhalten Sie den Link zu meinem Online-Kalender und Sie wählen einen für sich passenden Termin aus.

Wann startet das nächste Online-Mentoring?

Der nächste Durchlauf startet im Sommer 2022.

Gibt es Aufzeichnungen von den Meetings?

Die Meetings werden nicht aufgezeichnet, da hier ggf. sehr persönliche oder auch vertrauliche Themen besprochen werden. Die von mir verwendeten Präsentationen und Unterlagen stelle ich Ihnen jedoch nach dem Meeting zur Verfügung.

Wie viel Zeit sollten Sie sich für die Teilnahme an dem Mentoringprogramm einplanen?

Je nachdem wie intensiv Sie an Ihren Zielen und Themen arbeiten möchten, können Sie entscheiden wie viel Zeit Sie investieren möchten. Pro Woche gibt es einen festen Termin – entweder einen Gruppenworkshop oder ein Einzelgespräch. Darüber hinaus erhalten Sie ergänzende Informationen und Aufgaben für die Zeit zwischen den Terminen.

systemaktiv.NEWS

Diese INSIGHTS erwarten Sie:

  • Praktische Tipps, wie eine entspannte & konfliktfreie Zusammenarbeit gelingen kann.
  • Meine Gedanken zu Themen, die aktuell Führungskräfte & Teams bewegen.
  • Angebote & exklusive Specials für Abonnenten der systemaktiv.NEWS.
  • Kostenfreies Wissen zu den Themen Teamaufbau, Führung, Teamentwicklung & Konfliktlösungen.

Wohin darf ich Ihnen die systemaktiv.NEWS schicken?

Meine Arbeit als Coach und Supervisorin startet dort, wo Zusammenarbeit beginnt oder Sie mich brauchen. Wenn es darum geht ein Team aufzubauen, dieses Team zu führen oder weiterzuentwickeln. Auch wenn es so richtig brennt, kann ich Sie unterstützen. Mir ist es wichtig, dass Sie ergebnisorientiert und wertschätzend zusammenarbeiten können – ohne dass sich jemand dafür verbiegen muss. Und so individuell, wie Sie als Team zusammenarbeiten, ist auch unsere Zusammenarbeit offline und online.

Kontakt

Eva Scheuba. systemaktiv.
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06703 / 3075 300

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