Coaching & Supervision für Teams. Teamentwicklung & Teamtrainings.
Kennen Sie das auch?- Im Team läuft’s nicht rund. Sie reden zu wenig miteinander und halten sich nicht an Absprachen oder Prozesse.
- Sie wissen es ginge leichter, wenn alle am gleichen Strang ziehen.
- Die Luft ist raus. Sie merken, dass das Team kaum noch Energie hat. Veränderungen oder neue Ideen überfordern die Kollegen.
- Es fällt Ihnen schwer Ihren Standpunkt vor Kollegen, Mitarbeitern oder dem Chef offen zu äußern.
- Die Stimmung im Team ist hitzig. Selbst Kleinigkeiten führen zu Streit oder einem Konflikt.
- Die Belastungsgrenze ist erreicht. Personelle Ausfälle können nicht mehr aufgefangen werden.
Vielleicht ist es aber auch so…
- Sie möchten Sich als Team weiterentwickeln. Die Routine läuft gut und Sie wissen es geht noch mehr.
- Sie sind auf der Suche nach etwas was das Team zusammenschweißt und verbindet – der Teamidentität.
- Sie möchten als Team gemeinsam etwas Neues lernen oder ausprobieren.
Haben Sie sich wiederentdeckt?
Haben Sie Lust auf professionelle und entspannte Arbeitsbeziehungen?
A. Systemische Supervision, Coaching & Mentoring.…
Ein Angebot für Unternehmensinhaber*innen, Fach- und Führungskräfte, Gruppen und Teams.
Metaebene, Perspektivwechsel & neue Möglichkeitsräume.
B. Seminare, Workshops & Teamtrainings.
Individuelle Trainings zum besseren Umgang mit Konflikten, zur Förderung und Verbesserung der Kommunikation miteinander und Resilienz, um auch im Team Alltag gesund zu bleiben.
Gemeinsam als Team lernen & wachsen.
C. Beratung, Konzeption & Moderation.
Ihr Wunsch ist es Themen “an der Wurzel zu packen”. Hierfür suchen eine Begleitung im Rahmen eines Teamtages oder Strategieworkshop für Ihr Team. Sie denken über eine klassische Organisationsentwicklung (Organisationsberatung) oder strategische Personalentwicklung für Ihre Organisation nach.
Ihr Ziel ist es Dinge neu zu ordnen, Aufgaben umzuverteilen oder grundlegend über Ihre Aufbau- bzw. Ablauforganisation innerhalb eines Bereiches, einer Abteilung oder eines Kleinteams zu reflektieren und suchen eine externe Begleitung, die alle Beteiligten im Blick behält und im Notfall auch deeskalierend eingreifen kann.
Überblick, Steuerung & Struktur im Prozess.
Je nachdem wie weit die Teambildung in Ihrem Team bereits vorangeschritten ist, können für die Maßnahme verschiedene Formate und Inhalte relevant sein.
Teamstart & Zusammenarbeit.
- Förderung des Teambildungsprozesses & der Kommunikation
- Klärung von Erwartungen, Zielen & Rollen der Teammitglieder
- Unterstützung des Teams bei der Entwicklung einer eigenen Teamidentität & Vision
- Verbesserung der Teamkultur & Zusammenarbeit im Team-Alltag
Umstrukturierungen & Fusion.
- Hilfestellung bei veränderten Aufgabenbereichen oder personellen Veränderungen
- Standpunktbestimmung, Neuorientierung & Verbesserung der Kommunikation
- Begleitung von Zentralisierungs- oder Dezentralisierungsprozessen
Teamkonflikte.
- Konfliktprävention & Krisenintervention
- Klärung von Konflikten im Team & Mediation
- Supervision von Team & Leitung, Reflexion von Routinen, Abläufen & Prozessen sowie Strukturen im Team
Auflösung des Teams / Beendigung der Zusammenarbeit.
- Reflexion des Team-Prozesses, Würdigung erreichter Erfolge & Abschluss
- Schaffung von Übergängen für Neues & Vorbereitung auf neue Aufgaben
Das sagen Andere über mich und meine Arbeit…
“Liebe Frau Scheuba, Sie begegneten meinem Team gegenüber sehr lieb, freundlich und aufgeschlossen. Durch Ihr professionelles und adäquates Auftreten konnten Sie sehr schnell das Vertrauen aller beteiligten Teammitglieder gewinnen. Sie haben sich auf die Bedürfnisse des Teams fix eingestellt und passende Methoden gefunden. Die Sitzungen waren abwechslungsreich und zielführend. Sie haben genau alles beobachtet und die kleinen Signale der Teilnehmerinnen erkannt. Auch haben Sie mich in meiner Leitungsfunktion sehr bestärkt. Es hat mir sehr gut getan, mich mit Ihnen zu meiner aktuellen beruflichen Situation auszutauschen und auch mal eine Meinung von ‚außen‘ dazu zu hören. Mir hat es einige Denkanstöße gegeben. Die Arbeit mit Ihnen war sehr angenehm, auch wenn die besprochenen Themen „schwierig“ für die Teammitglieder waren. Die Tipps und Hinweise der Supervision konnten von Team umgesetzt werden und waren wirklich hilfreich für die Arbeit im Team und in der Zusammenarbeit mit den Eltern.
Frau Scheuba, vielen lieben und herzlichen Dank dafür.”
“Liebe Frau Scheuba, Ihr sehr positives, professionelles und freundliches Auftreten hat allen Teammitglieder in ihren Bann gezogen und Sie hatten schnell einen guten Zugang zu Allen. Sie haben unser Kommunikationsproblem auf den Punkt gebracht. Mich in meiner Leitungsfunktion gestärkt und alle Teammitglieder ermutigt offen und wertfrei zu formulieren. Ihre praktischen Beispiele und Methoden haben uns beflügelt. Herzlichen Dank dafür.”
“Vielen Dank für Ihr Engagement, die humorvolle und gute Zusammenarbeit und Ihre Energie, die uns sehr gut tun.”
Als Teamcoach, Moderatorin, Organisationsentwicklerin und Moderatorin arbeite ich sowohl in Präsenz in Rheinhessen, in der Pfalz, im Naheland, Richtung Hunsrück und im Rhein-Main-Gebiet (Wiesbaden, Darmstadt, Frankfurt) als auch im Online-Format.
Hierbei gibt es für beide Varianten gute Gründe und vielfältige Methoden. Lassen Sie uns gemeinsam schauen was die für Sie günstigste Option ist.
Ihre
Eva Scheuba
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